7月4日至7月6日，校区中层领导人员“治理效能提升”培训班在功学楼202开班。校区校长谭忆秋、党委书记张淑娣等全体校区领导出席开班仪式并参加培训，张淑娣作开班动员讲话。校区党委副书记王彦岩主持开班仪式，全体中层干部和相关管理人员参加此次培训。

张淑娣在讲话中指出，中层干部是校区重要决策制定的参与者、政策方针的执行者、基层工作的组织者，在校区治理体系中处在“枢纽”和“桥梁”的关键位置，干部的能力水平直接决定着校区的治理能力和治理水平。建设世界一流大学相匹配的高水平特色校区的目标定位与校区建设和发展的实际需要，都迫切要求中层干部提升能力素质，快速转变治理思维，提升治理效能，推动校区的改革创新和内涵式发展。

张淑娣强调，在新发展阶段下，校区管理工作要实现管理向服务转变、被动向主动转变、粗放向精细转变、办事向谋事转变，干部要做到脑中有“事”、眼中有“活”、心中有“数”、手中有“招”。全体中层干部必须强化全局思维、破题思维、学习思维、规矩思维，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，努力成为政治上的明白人、改革创新的带头人、高质量发展的开路人、师生员工的贴心人，树立“以师生为中心”的理念，从大局出发思考工作创新、谋划校区发展。

张淑娣对培训提出了三点要求：一是要珍惜机会认真学，从思想上严格要求自己，认真学习办学治校的新理念、新知识、新方法、新技巧；二是要带着问题导向学，坚持理论联系实际，把学到的知识转化成为借鉴的经验、转化成解决问题的良策，转化成推动工作的方法；三是要严格纪律扎实学，严格遵守培训纪律，自觉服从组织安排，确保学有所思、思有所获、获有所得。

中层领导人员“治理效能提升”培训班共设置贺信精神引领与理想信念教育、高等教育理论与现代治理能力、一校三区融合发展与文脉传承、干部素质培养与实践锻炼提升四个专题，通过校内培训与校外培训相结合、线上培训与线下培训相结合、理论学习与实践调研相结合的方式开展。本次培训班共持续三天，每天上午安排一到两讲课程。

开班仪式结束后，哈工大党委常委、副校长沈毅作了题为《新时代人才培养体系建设的思考与实践》的报告。他从“时代担当、目标特色、体系建设、系统举措”等4个方面系统介绍了新时代人才培养体系建设工作，报告内容丰富、层次清晰，在理论和实际工作层面为我们提供了深刻启发和有效路径，为校区下阶段人才培养工作提供了创新思路。

7月5日上午，学校师资人才办主任兼人事处副处长梁恒、哈工大科工院综合管理处处长吴洪兴分别作了题为《面向新时代教育评价制度，学校人事制度改革的探索与思考》和《学校科研基本情况及规划发展思路》的报告，分别介绍了学校人事制度改革的相关经验和学校科研基本情况及规划发展思路。

7月6日上午，华为大学认证讲师、诺基亚全球金牌培训师、北京师范大学特约讲师师全润作了题为《打造团队一流执行力》的报告，通过丰富的案例，对如何提升团队执行力进行了生动的讲解。

2022年是校区“治理效能提升年”，通过开展“治理效能提升”的培训使校区的规章制度进一步完善，干部队伍作风建设进一步加强，办学治校能力进一步提升，制约当前校区发展建设的突出问题得到有针对性的解决，不断提高校区中层领导人员办学治校能力和科学决策水平，努力形成“更高、更稳、更严、更实、更优”的工作局面，为实现建设与世界一流大学相匹配的高水平特色校区的战略目标提供坚强组织保障和干部保障。

（慈艳艳/文  隗海燕/图）